Centro de Responsabilidad

Entenderemos por Centro de Responsabilidad una unidad organizativa que está dirigida por un responsable en quien se han delegado unas determinadas funciones y en quien se ha descentralizado de forma explícita un determinado nivel de decisión.

La definición de Centros de Responsabilidad :

– facilita la comunicación y negociación de objetivos.
– clarifica las responsabilidades de cada Centro en el proceso de decisión.- estimula la motivación y la iniciativa.
– facilita la evaluación de la actuación de cada responsable y la identificación de problemas.

y los tipos de Centros de Responsabilidad pueden ser :

* De Costes DiscrecionalesCentro de Responsabilidad
* De Costes Operativos
* De Ingresos
* De Beneficios
* De Inversión

Y por último, el Cuadro de Mando constituye una herramienta de Control mensual que contiene la información precisa para la adecuada y oportuna guía de la gestión, permitiendo al directivo contemplar de forma global la marcha de los aspectos claves de la gestión a él encomendada.

El Cuadro de Mando :

– Debe poner en evidencia las informaciones precisas.
– Debe destacar las informaciones más significativas del mes en cuestión
– Procurará que las informaciones puedan presentarse de forma sinóptica.
– Procurará que las representaciones numéricas de los datos vayan acompañadas de representaciones gráficas significativas.
– Hará que las informaciones tengan un carácter de permanencia al objeto de observar las tendencias.
– Deberá normalizarse en cuanto a:
* Soporte externo
* Dimensiones de cuadros y gráficos
* Forma de representación de gráficos
– Posibilitará que las informaciones hagan referencia a las previsiones.

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